我在基层50年

从最年轻的村支书到最年长的关工委负责人

讲述：汝留坤

记录：刘立平

时间：1966年至今

地点：黎里镇

出生农村，党龄58年，担任党组织书记32年，退休后发挥余热18年，一生都工作在基层，这是汝留坤的简单编年史。

翻看他的这部个人编年史，能看到吴江农村改革开放40年的一个侧影，更能看到一名基层党员干部的朴实情怀。

1966～1974年

黎里最年轻的村支书

我是1940年出生的，所谓“出生在旧社会，成长在红旗下”就是说的我们这一代人。我经历了新中国建立，经历了三年困难时期，也经历了“文革”。

我出生于贫困人家，读过两年书，在当时的村里也算是有一些文化了。那时的农村基层组织，分为大队、小队。小队的一位领导看我还算机灵，就让我去做食堂会计。那时候的食堂，全队的人都要在那里吃饭。

后来我担任过黎东大队团支部书记、党支部副书记，1966年，成为黎东大队党支部书记，也是当时黎里最年轻的村支书。

黎东大队位于镇郊，现在黎里古镇的大部分镇区当时都是我们大队的。做村支书的时候，“文革”正好开始，幸好村里年轻人蛮听我的，所以村里从来没搞过什么文斗武斗，算是比较风平浪静吧。

那时的村支书没什么特殊待遇，一样要下田种地，而且要带头干，我还要利用农闲自学点文化知识。做村支书的这8年，让我熟悉了农田耕作，也了解了村民心里的期盼。

1976～1987年

年年优秀的水泥厂党支部

1976年，我调任吴江第二水泥厂党支部书记。

吴江第二水泥厂是黎里的镇办企业，它创办的时候，正是苏南乡镇企业刚刚兴起之时，后来遇上改革开放，更是迎来了发展的春天。可以说，吴江第二水泥厂的兴衰变迁，深深刻上了那个时代的烙印。

1980年代，汝留坤（前右）在项目签约仪式上。（资料图）

我记得当时厂里生产实行双轨制，一部分属于计划生产，一部分属于市场调剂。市场调剂的价格也比较灵活，可在计划定价的基础上上浮30%。

厂里的职工都是从附近农村里招的。建厂之初，职工大多没什么文化，后来招的就都要求初中以上了。那时候的水泥厂待遇好，大家都想进来，所以招工条件一再提高。厂里发展高峰期的时候，员工有800多人，是镇上数一数二的企业。

我负责党务工作，做好职工的思想政治工作是首要任务。记得厂里当时有句宣传口号：“分工虽不同，人人都是主人翁。”说明在那个年代，职工以厂为家，大家的主人翁意识都特别强。

水泥厂的生产规模并不大，从每年2万吨发展到4万吨，这对于水泥行业而言属于小厂了。规模虽小，但我们的产品质量高，生产管理非常严。举个例子，当时水泥包装都是按每袋100斤来装的，按规定，允许上下相差2斤。但我们厂的水泥都是整100斤，基本没误差。有一次，江浙沪几十家水泥厂在我们厂里开现场会，有几位同行不信，悄悄跑到车间去称，结果还真是没有一点误差，这下他们才信服了。

黎里水泥，那时在行业内可是拳头品牌。品牌树立来自于对管理制度的严格执行，而抓制度，提高职工素质，要从政治思想工作入手，这是党支部的首要责任。

我们党支部有30多名党员，都是厂里的骨干，更是做思想政治工作的好手。党员带头示范，发动职工搞技术革新，产品质量也就越来越好。那时候厂里的产品主要销往上海，刚开始每批都要抽检，后来就免检了。这说明厂里产品的质量，人家信得过。

为了跑业务方便，厂里买了一辆蓝鸟轿车，要知道那个年代小轿车可是很稀罕的。后来支部会议上有人提出，镇上都没配轿车，我们现在买了，影响不好。于是决定把轿车卖了，卖掉的钱为职工造了个浴池。后来，苏州一家报纸刊登了一篇“卖了轿车造浴池”的报道，反响特别好。

由于工作出色，我们党支部取得了一系列的荣誉，省、市、县的先进党组织都获得过。

从水泥厂出来，我担任过镇工业公司经理，负责招商、经济等工作。吴江第二水泥厂由于国家政策的原因，后来改制了。

1989～1995年

遇上农村改革的关键期

1989年，我来到当时的莘塔镇，担任党委副书记，分管党务和农业。那时候，农村正在全面落实联产承包责任制。

1990年代，汝留坤在办公中。（资料图）

当时部分村民还是有些顾虑的，他们习惯了大集体的生产模式，耕种、收割都听生产队的安排，自己只要挣工分就行。实行承包制后，生产要自己安排，没了产量就可能饿肚子，有些人的心里没底。

我以前在村里待过十多年，对农业方面很熟悉，这成了工作的最大助力。为了解全镇农村的实际情况，我逐村、逐队地跑，每一个生产队都跑到了，与村干部谈，与村民聊天，掌握了大量的第一手资料。

落实改革是复杂的，可以说千头万绪。田有高产的低产的，有离家远的离家近的，怎么才能体现公平，村民有异议怎么办？我的工作思路，就是抓好思想工作这个“牛鼻子”，把村干部、村民的思想做通了，理顺了，并按大多数村民的意愿来落实，那就不会出现什么大问题。

分到责任田，村民很快就发现了这么改革的好处。原来大集体时，大家一年到头都扑在田里，难免有人出工不出力，亩产一般只有六七百斤。现在有了责任田，人不用那么多了，亩产却增加了几百斤。于是大家对农村改革的担忧也就消除了。

我们做过粗略统计，分田到户后，释放了至少三分之二的劳动力。大量劳动力从田地里释放出来，需要一个出路，于是村办厂、镇办厂就兴旺了起来。

2000年以后

最年长的关工委领头人

到2000年退休前，我自己算了一下，连续做基层党组织书记大概32年。在基层久了，积累了一些经验，所以退休后就一直在“三老一少”战线上，发挥点余热。

                 现在的汝留坤。          （刘立平 摄）

“三老”就是老年协会、老年体协、老年大学，“一少”就是关心下一代委员会。我今年79虚岁，年纪一大把，担任镇上“三老一少”的负责人，也是吴江目前地方上年纪最大的关工委负责人了。

早就跟领导说还是换人吧，但领导让我坚持两年。我想，既然身体还行，就继续发挥余热，做到80岁再说吧。

关心下一代工作是为了让孩子们更好地成长，跟孩子打交道，这是我喜欢的。既然承担了这项工作，我就要做好，干一行爱一行嘛。

汾湖是由原来5个镇合并的，地域大人口多，要把关心下一代工作做好，相对而言难度比较大。我尝试着推进区镇、办事处、村（社区）三级管理模式，四个办事处每季度开一次碰头会，每月轮流到村里召开现场推进会。让我感动的是，各个办事处的关工工作班子都很团结，大家十分努力，全镇的关工工作开展得红红火火。

每年的假日学校是我们工作的重头戏，工作计划、学员分班、安排老师和安全措施等，都是同事们认认真真研究出来的。前天上午，“联办共建”假日学校举行了休业和表彰大会，既定任务圆满完成，老师们辛苦付出，孩子们学得充实，每每看到台上台下的一张张笑脸，我就觉得这项工作很有意义。

能给大家带去一些收获和快乐，就是我最大的收获，也是我坚持下去的动力。

“党员就应是一面旗帜”

——同事眼中的汝留坤

讲述：张尚林 整理：刘立平

汝留坤老书记作为一名有着58年党龄的老党员，勤奋好学，干工作爱一行钻一行，是我们老同志的典范。

他经常谦虚地说：“文化低，底子薄，要笨鸟先飞。”实际上，他工作思路敏捷周密，有时超前发挥。像前些年，纪念抗日战争胜利70周年，他提前策划了一系列活动，搜集抗战素材制作18幅经典抗战历史图片，到学校、社区巡回展示，8000多学生受到教育。

他注重挖掘培育先进典型，传播正能量。他了解到退休老教师王治英坚持多年开设家庭辅导站，帮助的学生太多，家里已经挤不下了，便主动联系社区，成立了王治英辅导站。王治英先后获得全国关心下一代先进工作者、中国好人等称号。

汝留坤非常关心假日学校孩子的成长，每年都会带着孩子们到农村，开展各种形式的教育活动。像元荡村青少年科技文化中心、雄锋村“三农”科普教育基地、杨文头新农村建设示范村等，都是常去的地方，他在田间地头现场上课，为孩子们普及科学知识。

他做了一辈子的基层党务工作，经验非常丰富，形成了较高的人格魅力。他常常说：“作为一名党员，自己应该是一面旗帜。”他是这么说的，也是这么做的。

（摘自《吴江日报》2018年7月13日第10版）